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一路走来，创维经常命悬一线。而在2000年-2005年期间，创维更是险些被彻底打入谷底。2000年，国内彩电企业深陷价格战的泥淖，恰恰在这个时候，创维的核心销售高管陆强华离职，还将创维的多数核心骨干团队全部带走。这就是当时沸沸扬扬的“中国第一职业经理人事件”，这个事件堪比国美的黄光裕和陈晓之间的纷争。当时创维股价暴跌，被逼向了绝路。

据台湾《联合报》19日报道，美国国防部亚太事务助理部长薛瑞福18日出席“传统基金会”举办的“两岸关系的机遇与挑战”研讨会时发表演讲，谈及美国印太战略、美台关系、两岸关系等议题。对于媒体询问美国是否考虑派航母通过台湾海峡，薛瑞福称，不谈论未来的计划，但“这是国际海域”，“我们有权这么做，包括你所提到的航母，这是我们的权利”。对于美国如何避免台海成为下一个引爆点，薛瑞福称，美方不希望以任何方式提升紧张局势，或进行任何可能增高风险的活动。但他同时又宣称：“美方将持续支持美台关系。基于‘与台湾关系法’，美方有义务提供台湾自卫所需军备。”当有记者问“特朗普政府是否会推动对台军售常态化”，薛瑞福称：“基于美方看到中国大陆造成的威胁以及台湾的安全需求，美方有意与台建立正常、常规的军售关系。”

界面新闻：现在确实有做研发出身的80后开始执掌创维电视，为什么会有这样的转变？因为之前的管理者基本都是营销出身。黄宏生：惭愧。这也是创维在30年的时候需要反思的地方。我们对市场高度紧张，因此一直思考怎么能够把需求搞准，满足市场需求，但我们却忽略了研发方面的主动性。再加上现在商业模式、品牌营销的狂轰滥炸，（我们显得）有些苍白无力，所以必须要转型。

昔日白马股*ST康得（002450，SZ）眼下正处于多事之秋。在*ST康得2018年年报中，独董提出了六大质疑，其中存放于北京银行西单支行的122.1亿元存款与21.74亿元采购设备预付款项，备受市场关注。从*ST康得回复深交所内容以及独董质疑来看，当中涉及的团团“迷雾”仍未解开。

第二，实际上家电特别是电视，它有新的革命性的发展，比如说OLED，还有智能化，内容更为丰富等等。现在电视技术也在进步，从现在把这种低迷的行业往新的机会里面拉动，我觉得还是有希望。界面新闻：你觉得OLED能让创维实现千亿营收的目标吗？黄宏生：1000亿是有希望的。我们现在瞄准下一代的迭代升级就是智慧家庭。比如我搬进新居，我可能只选某一个品牌，它整个帮我解决。除了电视以外，音响、冰洗、空调、空气净化，包括它里面的自动清洁的这些工具、厨房。人们只记住一个APP或者一个电话，这一定是消费的一个趋势。所以这是家电整合的机会。

MUFGSecurities美国利率策略部门董事JohnHerrmann指出，九年来，美联储的情绪一直都是这样积极和乐观；但称经济活动以‘强劲’速度增长则是一反常态；他们很少无条件的使用这个措辞-他们使用如此鹰派的词语异乎寻常；他们的前瞻性指引仍是将逐步向中性利率靠拢，所以很清楚将在9月和12月加息；让整个委员会都同意这样的措辞是相当奇妙的，因亚特兰大联储主席博斯蒂克和联储理事布雷纳德颇为鸽派，他们都附和了对经济这样的评估。